노무법인 디와이는 제주특별자치도개발공사의 「JPDC 직무 중심 인사·조직관리 전략 수립 용역」을 수주하였습니다.
이번 용역은 직무관리 기반을 마련하고 직무평가를 실시 및 직무급 연계방안과 HR 분야별 직무중심 인사관리 제도 연계 방안 마련하며 공사 중장기 경영목표 달성에 적합한 조직관리 방안 수립 및 중장기 직무 중심 HR 로드맵을 수립하는데 그 목적이 있습니다.
노무법인 디와이는 직무 중심의 조직·인사관리 체계의 안착이라는 현 정부의 정책 기조에 발맞추어 지금까지 50건 이상의 유사 연구용역을 수행하여 풍부한 경험과 노하우를 축적해 왔습니다. 또한 대구도시개발공사, 새만금개발공사 등 다양한 개발공사 HR 용역을 수행함으로써 개발공사에 대한 높은 이해도를 보유하고 있습니다.
또한 최고의 결과물을 제시함으로써 다수의 최우수 공공기관과 연속 과업을 수행한 바 있습니다.
이번 용역 역시 노하우와 전문성을 바탕으로, 노사 모두가 공감하고 만족할 수 있는 실효성 있는 결과물을 도출할 수 있도록 최선을 다할 것입니다.
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